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Nos expertises

Un développement commercial piloté aux faits

Un pipeline qu'on ne mesure pas est un pipeline qu'on subit. Nous structurons votre CRM, vos indicateurs et vos rituels de pilotage pour que chaque décision commerciale — recruter, relancer, abandonner, investir — s'appuie sur des faits.

Structuration CRM KPI & dashboards Revues de pipeline Prévisions de vente
Tableau de bord d'indicateurs commerciaux sur un ordinateur portable

Quand faire appel à nous ?

Votre CRM est un cimetière de données

Opportunités fantômes, étapes sautées, champs vides : l'outil existe mais personne ne s'y fie. Les décisions se prennent au ressenti, en réunion.

Vos prévisions de vente sont une loterie

Le « ça devrait signer ce trimestre » se transforme régulièrement en glissement de six mois. Impossible de planifier recrutements et trésorerie sereinement.

Vous ne savez pas où ça coince

Le chiffre n'est pas là, mais est-ce un problème de volume d'opportunités, de qualification, de transformation ou de cycle ? Sans mesure, chacun a sa théorie.

Notre démarche

Une exécution structurée, étape par étape

Audit du dispositif

Revue de votre CRM, de vos étapes de vente, de vos données et de vos rituels existants. État des lieux factuel des forces et des angles morts.

Structuration

Refonte des étapes de pipeline avec critères de passage explicites, champs essentiels, automatisations utiles. Un CRM que les commerciaux remplissent parce qu'il les aide.

Indicateurs décisionnels

Sélection d'un nombre volontairement réduit de KPI : couverture de pipeline, vélocité, taux de transformation par étape, fraîcheur des opportunités.

Rituels de pilotage

Mise en place des revues de pipeline et de prévisions : cadence, format, règles de décision. L'équipe apprend à piloter — puis le fait sans nous.

Ce que vous obtenez

Des livrables concrets, pas des slides

  • Audit complet du dispositif de pilotage existant
  • Pipeline restructuré avec critères de passage
  • Tableaux de bord direction et managers
  • Référentiel de données et règles de tenue du CRM
  • Format et cadence des revues de pipeline
  • Modèle de prévision de ventes fiabilisé

Impact mesuré

±10% d'écart moyen entre prévision et réalisé après 2 trimestres
-30% d'opportunités zombies dans le pipeline après assainissement
4 KPI suffisent à piloter 90% des décisions commerciales

Indicateurs moyens constatés sur nos missions d'accompagnement. Chaque contexte fait l'objet d'objectifs propres, définis ensemble au cadrage.

Et si votre prochain client était déjà identifié ?

Échangeons 30 minutes sur vos objectifs commerciaux. Diagnostic sans engagement, recommandations concrètes dès le premier rendez-vous.